Американский след в Молдове

23 американских волонтёра начинают двухлетнюю работу в молдавских сообществах. Что даёт стране эта модель международного сотрудничества, и какой результат остаётся после завершения миссии?

В Молдове появилась новая группа американских волонтёров Корпуса мира. Временный поверенный в делах США Ник Петрович привёл к присяге 23 участника 38-й когорты программы. В ближайшие два года они будут работать в различных населённых пунктах страны, преподавать английский язык, заниматься просвещением в области здоровья, помогать местным сообществам и организациям, а также работать вместе с молдавскими учителями, представителями местных властей и общественных организаций.

Корпус мира работает в Молдове с 1993 года. За это время через программу прошли более 1500 американских добровольцев. В 2019 году, например, 123 волонтёра работали в 92 населённых пунктах 30 районов и двух муниципиях. После пандемии программа была возобновлена, а в 2025 году 27 американских волонтёров составили 37-ю группу. Они также приехали на два года и занимались преподаванием английского языка, медицинским просвещением и развитием местных организаций и сообществ.

Теперь эту работу продолжит 38-я когорта.

На уровне повседневной практики Корпус мира выглядит как программа профессионального и культурного обмена. Волонтёр на два года включается в работу конкретной школы, примэрии или общественной организации, взаимодействует с местными специалистами и одновременно знакомится с особенностями страны.

Именно эта организация работы отличает программу от традиционного дипломатического взаимодействия. Дипломатические контакты происходят преимущественно между государственными институтами, тогда как волонтёр работает непосредственно с местным сообществом. Для Молдовы это –возможность получать определённые профессиональные компетенции непосредственно на местах, причем в тех сферах, где небольшим населённым пунктам бывает сложнее привлекать специалистов и международный опыт.

Корпус мира был создан Джоном Кеннеди в 1961 году. Изначально программа сочетала помощь местным сообществам с задачей развить взаимопонимание между американцами и жителями других стран. В Молдове эта модель действует уже более тридцати лет. Сегодня она работает сразу в нескольких направлениях. Волонтёры преподают английский язык, участвуют в проектах по укреплению здоровья, помогают общественным организациям и работают с местными администрациями. Таким образом, программа соединяет образовательные, социальные и институциональные задачи.

Для Молдовы это особенно актуально на фоне дефицита кадров, изменений в системе образования и реформы местного управления. В небольших населённых пунктах международный опыт и дополнительные профессиональные компетенции зачастую доступны в меньшем объёме, чем в Кишинёве. В этом контексте даже ограниченное по масштабу присутствие специалистов может иметь практическое значение.

Характерный пример появился этим летом в Унгенах. Меган Нокс, ранее работавшая менеджером технических программ, начала помогать примэрии в сфере цифровизации. Молдавская сторона не выплачивает ей зарплату – расходы на содержание волонтёра несёт американская программа. При этом Нокс работает вместе с местным партнёром и не принимает решения вместо молдавских специалистов. Последняя деталь принципиальна для оценки всей модели. Корпус мира не должен подменять местные институты. Задача волонтёра заключается в том, чтобы передавать знания и помогать реализовывать проекты совместно с местными специалистами.

В 2025 году директор Корпуса мира в Молдове Сара Честерс подчёркивала, что волонтёры не принимают решения за руководителей школ или организаций, а помогают им и местным жителям. Перед началом службы они проходят десятинедельную подготовку, изучают румынский язык, молдавскую культуру и специфику будущей работы. Это позволяет оценивать эффективность программы по более конкретному критерию. Важен результат, который остаётся после завершения двухлетней миссии. Если школа получает новые методы преподавания, организация осваивает более эффективную работу над проектами, а примэрия внедряет новые инструменты взаимодействия с гражданами. Эффект программы сохраняется и после отъезда волонтёра.

Есть и другой результат, который сложнее измерить количественно. За два года волонтёр получает непосредственный опыт жизни в Молдове и возвращается в США уже с представлением о стране, сформированным не только новостями и официальными заявлениями. Он знает конкретное сообщество, местных специалистов и повседневные проблемы, с которыми сталкивается страна. Для самой Молдовы это создаёт дополнительный канал коммуникации с американским обществом. Однако его значение зависит от того, насколько активно сохраняются профессиональные и личные контакты после окончания программы.

Именно здесь возникает вопрос эффективности. Само присутствие волонтёров еще не гарантирует устойчивого результата. Если работа ограничивается отдельными уроками, краткосрочными мероприятиями или консультациями, значительная часть эффекта может исчезнуть после завершения миссии. Поэтому для молдавских институтов важно заранее определять задачи волонтёра, включать его работу в существующие проекты и обеспечивать передачу знаний местным специалистам.

В этом смысле Корпус мира можно рассматривать как инструмент передачи компетенций, который работает на относительно небольшом локальном уровне, но способен создавать накопительный эффект. Один волонтёр работает с конкретной школой или организацией, но за десятилетия программа охватывает сотни населённых пунктов и тысячи людей.

Для республики особенно важен вопрос не количества принятых волонтёров, а качества их интеграции в местные проекты. Если американский специалист работает параллельно с молдавской системой, эффект ограничен продолжительностью его миссии. Если его знания становятся частью работы местной команды, результат может сохраняться значительно дольше. Именно поэтому 23 участника 38-й когорты – повод говорить не только о новой группе добровольцев, но и о модели сотрудничества, которая действует в Молдове уже более трех десятков лет. Её практическая ценность определяется тем, насколько успешно страна использует доступ к профессиональным знаниям, методикам и международному опыту. Каждый проект Корпуса мира должен оставлять после себя не только выполненные мероприятия, а специалистов, которые смогут продолжить эту работу самостоятельно.

В конечном счёте эффективность такой программы измеряется достаточно просто: что останется в молдавской школе, примэрии или общественной организации после того, как двухлетняя миссия волонтёра закончится? Если ответ – новые навыки, работающие проекты и подготовленные местные специалисты, то международное сотрудничество дает долгосрочный практический результат.

Присоединяйтесь к нашему Telegram-каналу: важные новости, аналитика и инсайды!

Хотите поддержать изменения к лучшему в вашей стране? Участвуйте в них вместе с нами! Вы можете внести свой вклад в независимую журналистику.